由国家发改委(wěi)和住(zhù)建部联合制定(dìng)的《房屋建筑和市政基础设(shè)施项目工(gōng)程总承包管理(lǐ)办法》(以下(xià)简称《工程(chéng)总(zǒng)承包(bāo)管理(lǐ)办法》)于2020年3月1日正式施(shī)行,成为推(tuī)动我(wǒ)国房(fáng)建和市(shì)政领域工程(chéng)总承包发展的纲领(lǐng)性文件(jiàn),也为设计单 位承接工(gōng)程总承包项(xiàng)目提(tí)供了明(míng)确的依据和路径,我(wǒ)国工程总承包的发展由此进入新常态。工程总承包模式设计和(hé)施工深度融(róng)合的特点(diǎn)决(jué)定了工程总承包单(dān)位应当具备设(shè)计和施工“两(liǎng)手(shǒu)都要抓、两手都要硬”的能(néng)力,相(xiàng)较于传统的(de)施工单位,设(shè)计单位在工程(chéng)总(zǒng)承(chéng)包(bāo)项目的功(gōng)能实现、造价(jià)控制等方面有着明显(xiǎn)的人才和(hé)技术优势,但同时也要注意(yì)到,在质量和安全管理、施(shī)工体系建(jiàn)设、工期控制(zhì)等(děng)方面,设计单(dān)位也有其天然的短板和不足。在当前《工程总承包管(guǎn) 理办法(fǎ)》施行(háng)的大背景下(xià),设计(jì)单位应(yīng)重点关(guān)注工(gōng)程总承包实施过程中的相关问题,取长补短、整合资源,提高工程建设水平,驱动自(zì)身资质、能力、管理等各个(gè)方面匹配和实现设计与(yǔ)施工的深度融合(hé),实(shí)现自我(wǒ)“进化”,为我国工(gōng)程总承包事业的发展助力。
有(yǒu)志于从事工(gōng)程总承包业务的(de)设计单位,首先应在(zài)企业资(zī)质管理上完(wán)成自身角色的(de)新定(dìng)位,从传统设计企业变身为工程总承(chéng)包企业(yè)
《工(gōng)程总承包(bāo)管理办法(fǎ)》第十(shí)条第(dì)一(yī)款规(guī)定:工程总(zǒng)承包单位应当同时具有与工程(chéng)规(guī)模相适应(yīng)的工程设计资质和施工资质,或者由具有相(xiàng)应(yīng)资(zī)质的设(shè)计(jì)单位和(hé)施工单位(wèi)组(zǔ)成联合体。据此,设计单位从事工程总承包业务有两种路(lù)径:一(yī)是本身(shēn)具备设计和施工(gōng)“双(shuāng)资(zī)质”,可以(yǐ)独(dú)立(lì)承揽工程(chéng)总承包业务;二是仅(jǐn)具备设计资质(zhì),则可与(yǔ)施工单位组成(chéng)联(lián)合体承揽(lǎn)工(gōng)程(chéng)总(zǒng)承包业务。对于目前尚不(bú)具备“双资质”的设计单位而言,与施工单位(wèi)组成联合体的方式(shì)是在新时期其从(cóng)事工(gōng)程总承包业务(wù)的唯(wéi)一(yī)可行路径。但在这一路径中,就分工来讲,设计单位从(cóng)事(shì)的具体工作往往与传(chuán)统的业务模(mó)式并无显著(zhe)区(qū)别。如果设计单位(wèi)仅依靠该路径从事工(gōng)程总承(chéng)包业务,无疑将(jiāng)对(duì)其工程总承包业务的发展和(hé)企业的转型升级形成一定的限制(zhì)。
要想(xiǎng)解开这层束(shù)缚,设计单位(wèi)应注重在企业资质管理上完成自身角色(sè)的转变,从传统设(shè)计(jì)企业(yè)变身为具备(bèi)“双资质”的工程(chéng)总承包企业(yè)。《工程总承包(bāo)管理办(bàn)法》第十二(èr)条(tiáo)对设计单(dān)位申请(qǐng)施工(gōng)资质作出了(le)规(guī)定:“鼓励设计单位申请取得(dé)施(shī)工资质,已取得工程设计综合(hé)资(zī)质(zhì)、行业甲级(jí)资质、建筑工(gōng)程专业甲级资质的单(dān)位,可以直接(jiē)申请相应类别(bié)施工总承包一级资质(zhì)。”此外(wài),住建(jiàn)部《建筑业企业资质管理规定和资质(zhì)标准(zhǔn)实施(shī)意见(2020年修订)》和《工程设计资质标准(2017年(nián)修订(dìng))》也同样对(duì)设计单位申请施工(gōng)资质(zhì)事宜有(yǒu)相关规(guī)定(dìng)。据此,设计单位申请施工资(zī)质后,将具备“双资质”,拓宽从事工程总承包业务(wù)的路(lù)径。
设(shè)计单位独(dú)立承揽工程总承包项(xiàng)目,需谨慎对外分(fèn)包施工业务
实践中,设计单位独立承揽工程总承包项目主要包括(kuò)两(liǎng)种情(qíng)况:一(yī)是设计单位本(běn)身具备(bèi)设计、施工“双(shuāng)资质(zhì)”;二是设计单位仅具备单一设(shè)计资质承揽工程总承包项目。虽然《工程总承包管理办法(fǎ)》出台后,“双资质”已成为国内(nèi)工程总承包模式的主(zhǔ)要发(fā)展(zhǎn)方向和趋势,但基于(yú)《工(gōng)程总(zǒng)承包(bāo)管理办法》本(běn)身的效力层级,且适用范围局限于房建和(hé)市政领域(yù),因而实践中设计单(dān)位以单(dān)一(yī)资(zī)质承揽工程总承包项目的情况(kuàng)仍然(rán)存(cún)在。无论是哪种情(qíng)况,鉴于自(zì)身业(yè)务的专长(zhǎng)及短(duǎn)板(bǎn),设计(jì)单(dān)位承接(jiē)工程总承(chéng)包(bāo)项目后,通常会将(jiāng)全部或部分施工业务进行分(fèn)包。考虑到分包施工业务情形的复杂性以及对分包(bāo)合同效力可能产生的影(yǐng)响,设计单(dān)位应谨慎对待施工(gōng)业务(wù)的分包。
首先,对于具备“双资质”的设(shè)计(jì)单位而言,由于本身(shēn)具备施工资质,承接(jiē)工(gōng)程总承包项目后,可以(yǐ)将非主体结构的施(shī)工业务分包给(gěi)具有相(xiàng)应施工(gōng)资质的企业。法律依据来源于(yú)《建筑法(fǎ)》第二十九条的规定,即“建筑工程总承包单位可以将(jiāng)承包(bāo)工(gōng)程中的部分工程发包给具有相应资质(zhì)条件的分包单位(wèi);但是,除总承包合同中约定的分包外,必须经(jīng)建设单(dān)位认可。施工总承包的,建筑工(gōng)程主体结构的(de)施工必须(xū)由总承包单位自行完成(chéng)。”
其次(cì),对于仅具备单一设计资(zī)质(zhì)的(de)设计单位而言,在“双资质”已成为(wéi)国内工程总承包模式的主要发展方向和趋势的大背景下,其后续能(néng)否承揽工程总承包业务具有较大的(de)争议。但如(rú)前所(suǒ)述,《工程总承包(bāo)管理(lǐ)办法》在(zài)适用上具有(yǒu)一定的局限性,实践中单一资质承接(jiē)的工程(chéng)总承包项目(mù)仍然大量(liàng)存(cún)在,因该(gāi)类项目中设计单位不具(jù)备施工资(zī)质,承揽工程总承包项目后,只能将全部施工业(yè)务分包给具有相应施工资质(zhì)的(de)企业(yè)。现(xiàn)行有效的(de)住建部《关于进(jìn)一(yī)步推进工程总承包发展的若干(gàn)意见》第二条第(九)款对此也有相关规定:“仅具有设计(jì)资质的企业承接工程总承包项(xiàng)目时(shí),应当(dāng)将工(gōng)程总(zǒng)承包项目中的施工业务依(yī)法分包给具有相应(yīng)施(shī)工(gōng)资质的企业。”尽(jìn)管有该规定,但仍需要指出的是,设计单位单一资质承揽工程总承包项目后将主体施工进(jìn)行分包的(de),在司(sī)法实践(jiàn)中(zhōng)其合法性仍然存在较大的争议,并不能排除被认定为违(wéi)法分包的可能性,设计单位对此(cǐ)应予(yǔ)以(yǐ)关注。
最后,无论是上述哪种情(qíng)况(kuàng),设计单位应关注到承揽工程(chéng)总承包业(yè)务后将(jiāng)施工进(jìn)行分包的,其(qí)作为总(zǒng)承(chéng)包单(dān)位(wèi)应对工(gōng)程质量全面负责,需对分包工程的质(zhì)量(liàng)与分(fèn)包单位承担连带(dài)责任。
农民工工资(zī)支付(fù)问题事关社会稳定,设(shè)计单(dān)位在从事工程总承包(bāo)业务过(guò)程中应慎之又慎
随着2020年5月1日《保障农民工工资支付条例(lì)》(以下简称《条例》)的正(zhèng)式施行,国家对农民工工资权益的(de)保护(hù)力度得(dé)到极(jí)大加强。根据《条例》规定,施工总承(chéng)包单(dān)位、分包单位对于农(nóng)民工工资支付(fù)负有直(zhí)接(jiē)的主体责任,且施(shī)工(gōng)总承(chéng)包单位对农民工工资的支付负总(zǒng)责。但是(shì),《条例》对工程总承包模式下的农民工工资支(zhī)付问题并(bìng)没有作出具体规定,比如设计单位牵头与施工单位组成(chéng)联合体的,具体哪个(gè)主体应当承担《条例》中农民工工(gōng)资(zī)支付的主体(tǐ)责任?设(shè)计单位单独作为工(gōng)程(chéng)总承包(bāo)单位的,是否应承(chéng)担《条例》中的(de)“施工(gōng)总承包单位”的农(nóng)民(mín)工工资支(zhī)付的主体责任?鉴于《条例》对此类问题(tí)并无明确规定,设计单位在从事工程总(zǒng)承包(bāo)业务过程中,应对(duì)农民工工资支付慎之(zhī)又慎。
首(shǒu)先,对于设(shè)计单位牵(qiān)头组成联合体的(de)工程总(zǒng)承包项目(mù)而言,虽然该种情形(xíng)下设计单位(wèi)并不负责直接施工,与(yǔ)农民工发生雇佣关系的通常是(shì)联合体(tǐ)中的施工单位,但是(shì)其作为工程总承包项(xiàng)目的牵(qiān)头人负有综(zōng)合管(guǎn)理义务。特别是(shì)在建设单位通常只(zhī)对联合体牵头人(rén)验工计(jì)价的情(qíng)形下,设计单位往往难以避免与施(shī)工(gōng)单位(wèi)作(zuò)为(wéi)联合体承担(dān)《条例》规定的农民工工资支付的主体责任。
其次(cì),对于设计单位(wèi)单(dān)独承揽的(de)工程总承包项目而言,此种模式(shì)下的设计单位作为工程总承(chéng)包单(dān)位直接从建设单位处收取工程款,并负责整个工程总(zǒng)承(chéng)包项(xiàng)目的管理。虽然(rán)《条例》并未涉及(jí)工程总承(chéng)包单位(wèi),但(dàn)参(cān)照有关施工总承包单位的主体责任(rèn)规定(dìng),要(yào)求工程总承包单位与其往下的施工单位(wèi)一道对农民工工资支付(fù)负(fù)责,也契合(hé)保障(zhàng)农民工利(lì)益的(de)立法精神。因而,对单独承揽工程(chéng)总(zǒng)承包项(xiàng)目(mù)的设计单(dān)位而言(yán),同样难以避免(miǎn)需(xū)承担农民工工资(zī)支付的主体责任。
实践中,设计单位在从(cóng)事工程总承包业务过(guò)程中,还(hái)应就农民工工(gōng)资支付以及与此相关的(de)农民工工资专用账户开设等问题,咨询项目所在地的行政主管部门(mén),在《条例》对工(gōng)程总(zǒng)承(chéng)包模式并无具体规定的(de)情况下,各地方对此类问(wèn)题的处理方式可(kě)能存在差异。
设计单(dān)位应充分(fèn)认识《发包人(rén)要求》在工程总承(chéng)包项目(mù)中的重要地(dì)位
基(jī)于工程总承包模式的特(tè)点,项(xiàng)目发包时并无详细的施(shī)工图作(zuò)为发包(bāo)依据,因(yīn)此,《发包人要求》就构成了体现发包人建(jiàn)设目的(de)、承包人投标报价、双(shuāng)方权利义务分配、竣(jun4)工验收(shōu)等事(shì)项(xiàng)的重要依据。
《工程总承包管理办法》明确规定:建设单位应当根据招标项目的特点(diǎn)和需要编(biān)制工程总承(chéng)包项目招标文(wén)件(jiàn),其中发包(bāo)人(rén)要求(qiú)是招标文件的主(zhǔ)要(yào)内容之一,具体应列(liè)明项目的目(mù)标、范围、设计和(hé)其他技术标(biāo)准,包括(kuò)对项目的内容、范围、规模、标准(zhǔn)、功能、质量、安全(quán)、节(jiē)约能源、生态环境保(bǎo)护、工(gōng)期、验收等(děng)的明确要求。此外,2020年(nián)出台(tái)的《建设项目(mù)工程总承包(bāo)合同(示范文(wén)本)》(GF-2020-0216)将(jiāng)《发包人要求(qiú)》作为专用合同条款附件的重要(yào)组成部分,与专用合同条款具备同等效力(lì)。
因而,《发包人要求》是否能够对(duì)工程总承包项目欲(yù)实现的工程产品需求(qiú)进行(háng)清晰、完善的阐述,关系到项目后续质量、工期、费用、验收以及合同(tóng)目的(de)的实现。设计(jì)单位从事工程总承(chéng)包(bāo)业务(wù)应充分认识《发包人要求》在工程总承包项目中的重要地位。
设计(jì)单(dān)位应关(guān)注联(lián)合体模(mó)式(shì)下施工单位“对下”分包可能(néng)产生的影响
《工程总承包管理办(bàn)法》对联合体“对上”与建设单位(wèi)共(gòng)同签(qiān)订工程总承包合同,并(bìng)就工(gōng)程总承包项(xiàng)目承担连(lián)带(dài)责任有着明(míng)确规(guī)定。该规(guī)定的上(shàng)位法依据同样比较明(míng)确,即《建筑法(fǎ)》第二十七条(tiáo)和《招(zhāo)标(biāo)投标法》第(dì)三十(shí)一条(tiáo)的规定,但(dàn)对于(yú)联合体各(gè)方“对下”责任承(chéng)担问题(tí),无论是《管理办法》还(hái)是上位法均并无明确规定。具体而言,联合体(tǐ)模式下(xià)施工单位对下分包的情形相对较为普遍,如施工单位单独签订分包(bāo)合同(tóng),设计单位是(shì)否应对分包商承担责任,司法实(shí)践中针对该问题有着不(bú)同裁判观点(diǎn),设计单位对此应予以关注。
站(zhàn)在设计单位的角度,首(shǒu)先应重视联合体(tǐ)协议的签订,在(zài)签订(dìng)联合体协议时应明确联合体牵头人及各成方的权利、义务(wù)及责(zé)任(rèn)的分配(pèi)。其次,考虑到目前司法裁判的不(bú)确(què)定性(xìng),如果联(lián)合体之间(jiān)并(bìng)无对外(wài)承(chéng)担连带责(zé)任的合意,应在联合体协议中从正(zhèng)反两方面明确约定联合体成员(yuán)方(fāng)具备的权利和不具备的权(quán)利。比如,明确约定施(shī)工单位单独对外签订合同的,应由其单(dān)独承担(dān)责任,以免发生不必要的争议。
实践中,设计单位从(cóng)事工程总(zǒng)承包业务,还应关注地方工程总(zǒng)承包(bāo)政(zhèng)策。比如(rú),浙江(jiāng)省相关(guān)部门出台(tái)的(de)工程总承包政(zhèng)策就作出(chū)规定,要求联合体共同“对下”签订(dìng)分包合同,即《关于进一(yī)步推进(jìn)房屋建筑和市政基础(chǔ)设(shè)施项目工程总承(chéng)包发展的实(shí)施意(yì)见》(浙建〔2021〕2号)第二十(shí)四(sì)条规定:“联合体各方(fāng)应当共同与建设单位签订工程(chéng)总承包合同,就(jiù)工程总(zǒng)承包项(xiàng)目承(chéng)担(dān)连带(dài)责(zé)任。涉(shè)及(jí)项目(mù)分包的(de),联合体(tǐ)各方应当共同与分包单(dān)位签订分包合同,就(jiù)分包工(gōng)程承担连带(dài)责任(rèn)。”
设计单(dān)位应充分评估工(gōng)程总承包项目的合同价(jià)格形式与项目风险的匹配度
从工程总承(chéng)包模式本身的特点、国家推动工(gōng)程总承(chéng)包实现设计和施工(gōng)深度融(róng)合(hé)的目的以(yǐ)及《工(gōng)程总承(chéng)包(bāo)管理办法》的引导(dǎo)性规定来看,工(gōng)程总承包项目的合同价格(gé)形式都更适(shì)宜采用总(zǒng)价合同。采用总价(jià)合同的,除合(hé)同约(yuē)定可以调整的情形外,合同总价一(yī)般不予调整。鉴于工程总承(chéng)包项目的复(fù)杂性,比(bǐ)如(rú)常见的地质条件不明或者发(fā)包人要求不明确等(děng)情形,总价合(hé)同对承包人而(ér)言也意味着更大的(de)风险。此外,《工程(chéng)总承包管理(lǐ)办法》也规定政府投资项目的工程总承包应当(dāng)合理(lǐ)确(què)定(dìng)合同价格(gé)形式。有鉴于此,实践(jiàn)中工程总承包项目以总价合同居多,但也存(cún)在多种合同(tóng)价格形式,设计单位从事工程总(zǒng)承包业务(wù)应充分评(píng)估项目的合同价(jià)格形式与项目风险的匹配度。
2020年出台的《建设项目(mù)工程总承(chéng)包合同示范文本》就在总(zǒng)价合同(tóng)模(mó)式的(de)基础上增加(jiā)了(le)按实际完成的工程量进行支付的约定(dìng)。此外,部分地区出台的(de)工程总承包政(zhèng)策也根(gēn)据地(dì)区推(tuī)广工程总(zǒng)承包的实践对合同价格形式作出规定,不再局限于(yú)总价模式(shì)。比如(rú),2022年10月11日发布的《四川省房屋(wū)建筑(zhù)和市政基础(chǔ)设施(shī)项目工(gōng)程总承包合同(tóng)计价指导意(yì)见》(川建(jiàn)行(háng)规〔2022〕12号)中规定:“工程(chéng)总承包项目原则上采(cǎi)用(yòng)总价合同(tóng)或者(zhě)总价与(yǔ)单价组合式(shì)合同。总价与单价组合式(shì)合(hé)同中(zhōng)的单价部分通常用于项目中建设场地地质(zhì)地理环(huán)境特征、岩土工(gōng)程条件不明或发(fā)包人(rén)要(yào)求不明确等有较大调(diào)整风险的分(fèn)部工程(chéng)项(xiàng)目。
总(zǒng)的(de)来说,虽然工程总承包项目从应然(rán)层面(miàn)更适宜采取总价合同,但并不是所有项目都(dōu)适宜采用总(zǒng)价(jià)模(mó)式,实(shí)践中也存在根(gēn)据(jù)项目的(de)实际风险情况采用总(zǒng)价与单价组合式或(huò)者(zhě)其他(tā)计价模式。因而(ér),设(shè)计单位从事工程总承包业务应(yīng)充分评估(gū)项目的合同价格形式与项目风(fēng)险的匹配度。
设计单位从事工程总承(chéng)包(bāo)业务,应当重视与发包(bāo)人之间的风险(xiǎn)分(fèn)担问题,加强风险管理(lǐ)
发承(chéng)包双方之间的(de)风险承担直接影响到(dào)工(gōng)程实(shí)施(shī)的工期和费用,《工程总承包管理办法》规定建设单位和(hé)工(gōng)程总(zǒng)承包单位应当加强风险管理,合理(lǐ)分担风险,并对建设单位原则上应当承担(dān)的项目风险(xiǎn)作出了引导性(xìng)的规定。
实(shí)践中,工程总(zǒng)承包(bāo)项(xiàng)目实施过程中的突出焦点(diǎn)问题有很(hěn)大一(yī)部(bù)分是由于发承包双方之间的风险(xiǎn)分担不合理造成(chéng)的,尤其(qí)是(shì)在当前发包人占主导市场(chǎng)地位的(de)情(qíng)况下,很容易出现不合理甚至“一边倒”的风险分配条款,进而导致合同(tóng)履(lǚ)行受阻,并产生各种争议和纠纷(fēn)。对于工程总承包单位特别是轻资产的设计单位而言,若在招投标和签订合(hé)同过程中(zhōng)对风险分担问题不够重视(shì),且在(zài)合同履行过程中无法有效防范和(hé)控制风险,将会遭受不必要(yào)的(de)损(sǔn)失。
因此,设计单位(wèi)从(cóng)事工程总承包业务应当(dāng)重视与发包人之间(jiān)的风险分(fèn)担问(wèn)题(tí),首先(xiān)在招投标和合同签订阶段,以参(cān)考《工程总承(chéng)包管理办法(fǎ)》关于风险分担的引导性规(guī)定,应当(dāng)注意和避免发包人利用(yòng)其优势地位,将本应由(yóu)发包人自行承(chéng)担的风险(xiǎn)转嫁给(gěi)工程总承包单位。其(qí)次,还应当在合同中明确约(yuē)定风险的种类和程度,合同(tóng)条款对于风险的描述应当尽可能(néng)清晰,避(bì)免(miǎn)模(mó)糊的表述(shù)。此外,在合同履行阶段(duàn),设计单位还应加(jiā)强(qiáng)风险管理,运用保险等(děng)手段增(zēng)强(qiáng)防(fáng)范风(fēng)险能力。
设计单位从事工程总承包业务,应从制度、机(jī)构、人员等方面,全面重视质量、安全(quán)、工期、造价管理(lǐ)模式(shì)的构建(jiàn)
与设计单位(wèi)从事的传统(tǒng)设计业务仅就设计成果向建设单位(wèi)负责不同,工程总(zǒng)承包模(mó)式下,作为工程总承包单位的设(shè)计单位(wèi)不(bú)仅其承包范围涵盖除设(shè)计之外的采购、施工(gōng)等阶段,还需(xū)对合同(tóng)履行过程中的项目质(zhì)量、安全、工期和(hé)造价全面负责。《工程总承包管(guǎn)理办法》第二(èr)十二、二(èr)十三、二十四条等条(tiáo)款也明确规定,工程总承包(bāo)单位应当对(duì)其承包的全部建设工程质量负责,工(gōng)程总承包单位、工程总承包项目经理依法承担(dān)质量(liàng)终身(shēn)责(zé)任;工程总承包单位对承包(bāo)范围内(nèi)工(gōng)程的安全生产负总责(zé);工程总承包单位应(yīng)当依据合同对工期(qī)全面负责。
众(zhòng)所周知,长期以设计为主(zhǔ)营业务的设计单位对施工现场的管理能力(lì)是相对欠缺的,这就要求(qiú)从事工程总承包(bāo)业务的设计单位应从制度、机构、人员等方(fāng)面全面重视质量(liàng)、安全、工期、造价管理模(mó)式的构建,比如制定施工现(xiàn)场的(de)各(gè)条线项目管理制度(dù),组建专职质(zhì)量(liàng)、安全等管理部门,培养、引进施工现场(chǎng)项目管理(lǐ)人才(cái)等,在企业管理能力上完成自身角色的转变,从传统设(shè)计企业变(biàn)身为工程(chéng)总承包(bāo)企业。
除了以上几个方面外,设计单位(wèi)在(zài)从事工程总承包业务时,还应关注与施工单位组(zǔ)成联合体可(kě)能存在的承包范围划(huá)分、连带责任承担(dān)、设计与施工融合(hé)脱节等方面的风险以及工程款支(zhī)付(fù)与税务筹划、工程变更与合同价(jià)款调整、索赔(péi)与(yǔ)证(zhèng)据管理、质(zhì)量保修等方面的(de)风险。
总而言之,设计(jì)单位从事工(gōng)程总(zǒng)承包业务应(yīng)整合资源、补强短(duǎn)板、加强风险管(guǎn)理、增强风险识别和风险规避能力,建立与工程总承包相适应的组织机构和管理制度(dù),提(tí)高(gāo)工程总承包建设水平,进而(ér)从(cóng)传(chuán)统设计企业(yè)进化为具备项目设计、采购(gòu)、施工、试运(yùn)行管理以及质量(liàng)、安(ān)全、工期、造价(jià)、节约能源和生(shēng)态环境保护管理等综合经营管理能力的工(gōng)程总承包企业,以(yǐ)适应新时代、新形势(shì)下工程企(qǐ)业转型(xíng)发展的新要求。
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